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Grow Group Ground - GROU Coffee Cowork

Grow Group Ground - GROU Coffee Cowork

Soy una persona emprendedora, muy motivada y solidaria, co-fundadora de GROU, mamá de un niño de un año y esposa de un empresario increíble.

Soy una persona emprendedora, muy motivada y solidaria, co-fundadora de GROU, mamá de un niño de un año y esposa de un empresario increíble. Pero lo más importante, una mujer de 30 años que trata de apoyar a su comunidad, a los negocios locales y a los emprendedores.

Grow Group Ground - GROU Coffee Cowork

¿Interesado en iniciar tu propio camino emprendedor en la industria de alimentos y bebidas pero no sabes qué esperar? Entonces lee nuestra entrevista con Barbara Safina, Co-Fundadora de GROU Coffee Cowork, ubicado en Coral Gables, FL, USA.

¿Cuál es tu negocio y quiénes son tus clientes?

GROU Coffee + Cowork es una experiencia local. Un coffee shop donde todo es de origen local y un coworking con oficinas privadas para ayudar a crecer a los negocios locales. Somos un negocio familiar.

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Cuéntanos sobre ti

Soy una persona emprendedora, muy motivada y solidaria, co-fundadora de GROU, mamá de un niño de un año y esposa de un empresario increíble. Pero lo más importante, una mujer de 30 años que trata de apoyar a su comunidad, a los negocios locales y a los emprendedores. Siempre he sido una persona muy activa y creativa, foodie y amante del café.

En GROU, he podido canalizar todas mis pasiones y fortalezas, encontrar marcas locales para apoyar, crear nuevas bebidas, conocer gente nueva, construir una increíble plataforma de apoyo e impactar directamente los sueños de más de 80 emprendedores en Miami.

¿Cuál es tu mayor logro como dueña de negocio?

Apoyar a más de 60 marcas locales, más de 250 familias y más de 90 emprendedores. Nuestro local es el primer negocio completamente de origen local en el área, el primer affogato bar, y uno de los primeros en aceptar pagos en criptomonedas.

¿Cuál es una de las cosas más difíciles de ser dueña de un negocio?

Ahora mismo, lo más difícil es equilibrar lo importante vs. lo urgente. Por la naturaleza de nuestro negocio, la industria alimentaria requiere tanta atención al detalle, hay tantas tareas urgentes que surgen durante el día que no me permiten seguir un horario y enfocar mi atención en los proyectos más importantes (aunque no urgentes), como estrategias de crecimiento, networking y alianzas, servicio al cliente, asuntos de recursos humanos, etc.

¿Cuáles son los mejores consejos para alguien que quiere empezar, manejar y hacer crecer un negocio hoy?

  1. Encuentra un POR QUÉ, una razón para emprender un negocio. Una motivación real que te ayude a superar los momentos difíciles.
  2. Elige un buen socio. Yo elegí a mi esposo y no me arrepentí. Elige a alguien que equilibre tus fortalezas y debilidades, sea un activo para el negocio y una fuente de apoyo e inspiración.
  3. No lo hagas solo. Un equipo es clave. Elige un equipo que quiera crecer contigo y ame tu misión tanto como tú. Encuentra personas más inteligentes que tú, más motivadas e inspiradoras, personas de quienes quieras aprender.

¿Dónde pueden encontrarte a ti y a tu negocio?

Sitio web: /
Facebook: https://www.facebook.com/groucommunity
Instagram: https://www.instagram.com/groucommunity/

LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/barbara-safina-superlano-30a41663/
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